I remember a time, ավարտվել է 20 years ago now, երբ վիրտուալ ոչ պրոֆեսիոնալ կերպով կառավարվող կապիտալը տեղափոխվում է Աֆրիկայում. When aid and corruption drove the investment narrative. When Africa was called the “անհույս մայրցամաքE2809D. When sustainability wasn’t even part of an investor’s vocabulary. We’ve come a long way.

The millennium heralded rapid growth across the African continent. At around 3%, Աֆրիկյան ենթակառուցվածքը աշխարհում ամենացածրն է. Africa has the fastest growing population and is seeing a wave of innovation and entrepreneurship sweeping across the continent. The latter is strongly enabled by mobile phone technology which has directly facilitated a financing revolution. Ցանցից դուրս արևային վահանակի տեղադրումը շատացել է, ձեռք բերված ամսական վճարումներ կատարել բջջային հեռախոսներով, through companies like Mobisol and M-Kopa.

Իհարկե, համաշխարհային և կենցաղային իրադարձություններ, ներառյալ 2014 նավթի գները ցնցող մեծ տնտեսություն հատկապես դժվար է; weE28099-ը Անգոլայում կատարողականի վերջին անկում է գրանցել, Նիգերիա, and my home country of South Africa. But overall, African economies have been resilient and the continent’s long-term growth story – particularly green growth – remains compelling.

Միլիարդավոր դոլարներ ներդրվել են վերականգնվող էներգիայով ամբողջ մայրցամաքում. Վերջին տարին, Նիգերիայում թողարկվել է 10,69 մլրդ (2429 մլն ԱՄՆ դոլար) կանաչ պարտատոմս to fund local solar and forestry projects. This is Africa’s first sovereign green bond – one of only a handful in the world (Չինաստանի կողքին, Ֆրանսիա, Լեհաստան, Ֆիջի և Ինդոնեզիա). Kenya will soon follow.

Այն Համաշխարհային Բանկ also estimates that aggregate growth in Sub-Saharan Africa for 2018 կամենալ 3.2%, սկսած 2.4% անցած տարի. The continent is expected to host six of the 10-fastest growing economies of the world in 2018, ավանդական ակտիվների թերկառավարման ժամանակ (ներառյալ կենսաթոշակները և փոխադարձ հիմնադրամները) are forecast to grow to around US$1.1 trillion by 2020, up from US$634billion in 2014.

Կարճ ասած, AfricaisverymuchE2809CopenforbusinessE2809D, particularly for investors who are chasing yield and diversification. China’s got the message, committing to US$60 billion in new investment in major capital projects across Africa. Indeed, Չինաստանը եղել է Աֆրիկայի E28099-ի անբաժանելի մասը՝ երիտասարդացում դառնալով ԱֆրիկաE28099-ի ամենամեծ արտահանման նպատակակետը, Ներմուծման ամենամեծ աղբյուրը և վերջերս ամենամեծ կապիտալի աղբյուրը, և՛ սեփականություն, և՛ պարտք.

Սրանք դրական ազդանշաններ են, but a lot more capital is still needed, հատկապես խոշոր ինստիտուցիոնալ ներդրողներից. Estimates put the Աֆրիկայի ենթակառուցվածքի պակասուրդը մոտ 2490 միլիարդ ԱՄՆ դոլար է every year for the next decade. Across the continent, 620 միլիոնավոր մարդիկ E28099-ում են էլեկտրականություն; 319 միլիոնավոր մարդիկ ապրում են առանց խմելու ջրի հասանելիության; և միայն 34% ճանապարհային հասանելիություն.

Կան մի քանի բաներ, որոնք կարող են օգնել. Նախ, E2809CblendingE2809DpublicandprivatecapitalcanբարելավելasetE28099risk-returnprofile, so vehicles which use development money to mitigate investor risks can attract much needed commercial investment. Some of these vehicles – like The Currency Exchange, which offers FX hedging in emerging markets – have successfully mobilised billions of dollars of private money for African projects.

Another example is the EmergingAfricaInfrastructure Fund (EAIF) with projects ranging from water supply in Rwanda to solar power in Uganda. The EAIF is part of the Private Infrastructure Development Group (կառավարությունների արդարացիությունը, ներառյալ Մեծ Բրիտանիան, Շվեդիա, Գերմանիա և Նիդեռլանդներ) and recently announced that it had գրավել է իր առաջին առևտրային վարկատուինգլոբալ ապահովագրական Allianz, as part of a $385 million fund-raising round. This investment signals a shift in appetite for African risk from institutional investors. These vehicles need to be scaled and replicated.

Երկրորդ, to attract investment for high-impact assets like climate-resilient, sustainable infrastructure, development banks need to be more effective at crowding մեջ private capital using instruments like political risk insurance and guarantees, not crowding them դուրս. Լավագույն դեպքում, որ բազմակողմ զարգացման բանկերը (MDB-ներ) անշարժ քան $1 մասնավոր կապիտալի համար ամենևին հանրային դոլարը նրանց պորտֆելների միջև. They should target much higher mobilisation ratios and sharply increase their share of private sector activities (որը ներկայումս միայն հաշվում է շուրջը 30% MDBactivities).

Երրորդ, frontier countries must compete for investor dollars by making it easier for the private sector to do business. This requires strong, քաղաքական առաջնորդություն, depth in local capital markets, the right legal framework and transparent policies. In particular, local policies should support regional simplicity to facilitate cross-border operations that can generate scale. Օրինակ, a very important, but much-overlooked regulatory amendment recently saw the amount that Հարավային Աֆրիկայի կենսաթոշակային ֆոնդերը կարող են ներդրումներ կատարել Աֆրիկայի մյուսների վրա 5% դեպի 10%. It’s only when public markets are deep enough for strong exits that we’ll see bigger and bigger deals happening.

Ամենակարեւորն է, if we really want to see sustainable growth and the associated economic and financial returns, ներդրումային համայնքը պետք է գողացվի. We need to take a leaf out of China’s book, ընդգրկելով աֆրիկյան ենթակառուցվածքը և ներդրումային հնարավորությունը, օգտվելով առավելություններից՝ ի դեմս զարգացած և զարգացած շուկաների ռիսկերի մեծ ընկալմանը. Մենք կարող ենք մեր ներդրումային ուժը, որպեսզի բաժնետերերի համար առաջնահերթություն սահմանելիս դրայվեր արժեք E2809CgreenE2809D, կայուն զարգացում (օր. through initiatives like ClimateAction 100+).

This is all part of how we move away from an “aid-based” narrative to one of business and investment. It is also how we can provide the platform for economic inclusion of the world’s most youthful and fastest growing labour force. I dream of a future shaped by bold and wise investment decisions.

 

ԱՂԲՅՈՒՐ: CNBCA Աֆրիկա