Mi ricordo di una volta, al di sopra di 20 anni fa, quando il capitale praticamente non professionalmente gestiti spostato attraverso le frontiere in Africa. Quando gli aiuti e la corruzione hanno guidato la narrazione di investimento. Quando l'Africa è stato chiamato il “continente senza speranza”. Quando la sostenibilità non era nemmeno parte del vocabolario di un investitore. Abbiamo percorso una lunga strada.

Il millennio ha segnato una rapida crescita in tutto il continente africano. Attorno 3%, tassi di default sulle infrastrutture in Africa sono tra i più bassi del mondo. L'Africa ha la popolazione in più rapida crescita e sta vedendo una ventata di innovazione e l'imprenditorialità spazzare tutto il continente. Quest'ultimo è fortemente attivato per tecnologia della telefonia mobile che ha facilitato direttamente una rivoluzione finanziamento. Off-grid impianti a pannelli solari hanno proliferato, acquistata tramite pagamenti mensili effettuati su telefoni cellulari, attraverso aziende come Mobisol e M-Kopa.

Ovviamente, eventi globali e nazionali, includendo il 2014 shock petrolifero-prezzo ha colpito le principali economie in modo particolarmente duro; abbiamo visto recenti cali in termini di prestazioni in Angola, Nigeria, e il mio paese di origine del Sud Africa. ma nel complesso, economie africane sono stati resilienti e la crescita storia del continente a lungo termine - crescita particolarmente verde - rimane convincente.

Miliardi di dollari sono stati investiti nelle energie rinnovabili in tutto il continente. Alla fine dell'anno scorso, La Nigeria ha emesso un N10.69 miliardi (US $ 29 milioni di) legame verde per finanziare progetti di energia solare e forestali locali. Questo è il primo legame verde sovrano Africa - uno dei pochi al mondo (al fianco di Cina, Francia, Polonia, Fiji e Indonesia). Kenya seguirà presto.

Il Banca Mondiale stima inoltre che la crescita aggregata in Africa sub-sahariana per 2018 sarà di circa 3.2%, dal 2.4% l'anno scorso. Il continente è previsto per ospitare sei dei 10-in più rapida crescita delle economie del mondo in 2018, mentre le attività tradizionali in gestione (compresa la pensione e fondi comuni di investimento) Si prevede di crescere a circa $ 1.1 trilioni di US da 2020, up da US $ 634billion in 2014.

In breve, L'Africa è molto “per il business aperto”, particolarmente per investitori che inseguono rendimento e la diversificazione. Cina ha ottenuto il messaggio, impegnandosi a US $ 60 miliardi di dollari di nuovi investimenti in grandi progetti di capitale in tutta l'Africa. Infatti, La Cina è stata una parte integrante del ringiovanimento dell'Africa, diventando la più grande destinazione di esportazione dell'Africa, la sua principale fonte di importazioni e più recentemente la sua più grande fonte di capitale, sia equità e di debito.

Sono segnali positivi, ma molto più capitale è ancora necessaria, in particolare da grandi investitori istituzionali. Stime, il deficit di infrastrutture africane a circa US $ 90 miliardi ogni anno per il prossimo decennio. In tutto il continente, 620 milione di persone non hanno ancora l'elettricità; 319 milioni di persone vivono senza accesso ad acqua potabile affidabile; e solo 34% avere accesso stradale.

Ci sono alcune cose che possono aiutare. in primo luogo, “Blending” capitale pubblico e privato può migliorare il profilo di rischio-rendimento di un'attività, quindi i veicoli che usano i soldi di sviluppo per ridurre i rischi degli investitori in grado di attrarre investimenti commerciali tanto necessaria. Alcuni di questi veicoli - come Il cambio valuta, che offre copertura FX nei mercati emergenti - hanno mobilitato con successo miliardi di dollari di denaro privato per i progetti africani.

Un altro esempio è il Infrastructure Fund Emerging Africa (EAIF) con progetti che vanno dalla fornitura di acqua in Ruanda all'energia solare in Uganda. L'EAIF fa parte del privato Infrastructure Development Group (con l'equità da parte dei governi, tra cui il Regno Unito, Svezia, Germania e Paesi Bassi) e di recente ha annunciato che aveva attratto il suo primo prestatore commerciale in assicuratore globale Allianz, come parte di un $385 milioni rotonda di raccolta fondi. Questo investimento segna un cambiamento nella propensione al rischio da parte degli investitori istituzionali africani. Questi veicoli devono essere scalati e replicato.

in secondo luogo, per attirare gli investimenti per le attività ad alto impatto come resistente ai cambiamenti climatici, infrastrutture sostenibili, banche di sviluppo hanno bisogno di essere più efficace a affollamento in capitale con strumenti privati ​​come assicurazione contro i rischi politici e garanzie, Non li affollamento su. Nella migliore delle ipotesi, il banche multilaterali di sviluppo (MDB) mobilitare meno $1 del capitale privato per ogni dollaro pubblico attraverso i loro portafogli. Essi devono avere come obiettivo rapporti di mobilitazione molto più alti e drasticamente aumentare la loro quota di attività del settore privato (che attualmente rappresentano solo intorno 30% delle attività di MDB).

In terzo luogo, Paesi di frontiera devono competere per dollari degli investitori, rendendo più facile per il settore privato per fare affari. Questo richiede una forte, leadership politica, profondità nei mercati dei capitali locali, il quadro giuridico giusto e politiche trasparenti. In particolare, politiche locali dovrebbero sostenere semplicità regionale per facilitare le operazioni transfrontaliere che possono generare scala. Per esempio, molto importante, ma tanto trascurata modifica regolamentare di recente ha visto l'importo che fondi pensione sudafricani potrebbero investire nel resto della crescita dell'Africa da 5% a 10%. E 'solo quando i mercati pubblici sono abbastanza in profondità per le uscite forti che vedremo sempre più grandi offerte accadendo.

Più importante, se vogliamo davvero vedere una crescita sostenibile ed i ritorni economici e finanziari connessi, la comunità degli investitori ha bisogno di condurre. Abbiamo bisogno di prendere una foglia dal libro della Cina, abbracciando infrastrutture africane come opportunità di investimento, approfittando di strumenti di mitigazione del rischio e affrontare l'enorme divario di percezione del rischio tra i mercati emergenti e sviluppati. Possiamo anche usare il nostro potere di investire per guidare valore per gli azionisti, mentre la priorità “verde”, sviluppo sostenibile (es. attraverso iniziative come Azione per il clima 100+).

Questo è tutto parte di come ci si allontana da una narrazione “aiuti a base” ad una delle imprese e gli investimenti. E 'anche il modo siamo in grado di fornire la piattaforma per l'inclusione economica della più giovane e più rapida crescita della forza lavoro del mondo. Sogno un futuro formato da decisioni di investimento coraggiose e sagge.

 

FONTE: CNBC Africa