Lembro-me de um tempo, sobre 20 anos atrás, quando o capital praticamente nenhum profissional de gestão atravessaram as fronteiras na África. Quando a ajuda ea corrupção levou a narrativa investimento. Quando a África foi chamado de “continente sem esperança”. Quando sustentabilidade não era mesmo parte do vocabulário de um investidor. Percorremos um longo caminho.

O milênio anunciado rápido crescimento em todo o continente Africano. Por volta 3%, as taxas de inadimplência em infra-estrutura Africano são alguns dos mais baixos do mundo. África tem a população que mais cresce e está vendo uma onda de inovação e empreendedorismo varrendo o continente. Este último é fortemente ativado por tecnologia de telefonia móvel, que tem facilitado diretamente uma revolução financiamento. Off-grid instalações de painéis solares têm proliferado, adquirido através de pagamentos mensais feitos em telefones celulares, através de empresas como Mobisol e M-Kopa.

Claro, eventos globais e domésticos, incluindo o 2014 choque do preço do petróleo atingiu as principais economias especialmente difícil; vimos declínios recentes na performance em Angola, Nigéria, e meu país natal, a África do Sul. Mas acima de tudo, As economias africanas têm sido resilientes e história de crescimento de longo prazo do continente - um crescimento particularmente verde - permanece convincente.

Bilhões de dólares foram investidos em energia renovável em todo o continente. No ano passado, Nigéria emitiu um N10.69 bilhões (US $ 29 milhões) laço verde para financiar projetos de energia solar e florestais locais. Este é o primeiro vínculo verde soberano da África - um de apenas um punhado no mundo (ao lado da China, França, Polônia, Fiji e Indonésia). Kenya seguirão em breve.

o Banco Mundial também estima que o crescimento agregado na África Subsaariana para 2018 será em torno de 3.2%, a partir de 2.4% ano passado. O continente é esperado para hospedar seis dos 10 que mais economias em crescimento do mundo em 2018, enquanto os ativos tradicionais sob gestão (incluindo pensão e fundos mútuos) deverão crescer para cerca de US $ 1,1 trilhões em 2020, acima de US $ 634billion em 2014.

Em resumo, África é muito “aberto para negócios”, particularmente para os investidores que estão perseguindo rendimento e diversificação. China recebeu a mensagem, comprometendo-se a US $ 60 bilhões em novos investimentos em grandes projectos de capital em toda a África. De fato, A China tem sido uma parte integrante do rejuvenescimento da África, tornando-se o maior destino de exportação da África, a sua maior fonte de importações e mais recentemente o seu maior capital fonte, tanto capital e dívida.

Estes são sinais positivos, mas muito mais capital ainda é necessária, particularmente de grandes investidores institucionais. Estimativas colocar o déficit de infraestrutura africano em torno de US $ 90 bilhões a cada ano durante a próxima década. Em todo o continente, 620 milhões de pessoas ainda não têm eletricidade; 319 milhões de pessoas vivem sem acesso a água potável confiável; e somente 34% tem acesso por estrada.

Existem algumas coisas que podem ajudar. primeiramente, “Mistura” capital público e privado pode melhorar o perfil de risco-retorno de um ativo, assim os veículos que usam dinheiro de desenvolvimento para mitigar os riscos dos investidores pode atrair investimento comercial muito necessária. Alguns desses veículos - como O Câmbios, que oferece FX hedge em mercados emergentes - se mobilizaram com sucesso bilhões de dólares de dinheiro privado para projetos africanos.

Outro exemplo é a Fundo de Infraestrutura da África Emergente (EAIF) com projectos que variam de abastecimento de água no Ruanda a energia solar no Uganda. O EAIF faz parte do Grupo de Desenvolvimento de Infra-estrutura Privado (com equidade de governos, incluindo o Reino Unido, Suécia, Alemanha e Holanda) e recentemente anunciou que tinha atraído seu primeiro credor comercial no seguradora mundial Allianz, como parte de um $385 milhões rodada de angariação de fundos. Este investimento sinaliza uma mudança no apetite por risco Africano de investidores institucionais. Estes veículos têm de ser escalado e replicadas.

em segundo lugar, para atrair investimentos para ativos de alto impacto como resistente às alterações climáticas, infra-estrutura sustentável, bancos de desenvolvimento precisam ser mais eficaz em crowding dentro instrumentos privados de capital usando como seguro de risco político e garantias, não aglomerando-los Fora. No melhor, a bancos multilaterais de desenvolvimento (MDBs) mobilizar menos de $1 do capital privado para cada dólar público através de suas carteiras. Eles devem atingir proporções de mobilização muito mais elevadas e aumentar drasticamente a sua quota de actividades do sector privado (que atualmente representam apenas cerca de 30% de atividades MDB).

Em terceiro lugar, países de fronteira devem competir por dólares de investidores, tornando mais fácil para o setor privado a fazer negócios. Isso requer forte, liderança política, profundidade nos mercados de capitais locais, o quadro jurídico certo e políticas transparentes. Em particular, políticas locais devem apoiar simplicidade regional para facilitar as operações transfronteiriças que podem gerar escala. Por exemplo, um muito importante, mas muito negligenciado alteração regulamentar vi recentemente o montante que fundos de aposentadoria Sul-Africano poderia investir para o resto do aumento África de 5% para 10%. É apenas quando os mercados públicos são suficientes profundo por fortes saídas que vamos ver ofertas cada vez maiores acontecendo.

Mais importante, se realmente queremos ver o crescimento sustentável e os retornos económicos e financeiros associados, a comunidade de investimento precisa liderar. Precisamos tomar uma folha fora do livro de China, abraçando infraestrutura Africano como uma oportunidade de investimento, aproveitando as ferramentas de mitigação de riscos e enfrentar a enorme lacuna na percepção de risco entre os mercados emergentes e desenvolvidos. Também pode usar o nosso potencial de investimento para gerar valor para os acionistas, enquanto priorizando “verde”, desenvolvimento sustentável (por exemplo. através de iniciativas como Ação Climática 100+).

Isso tudo é parte de como podemos afastar-se de uma narrativa “à base de ajuda” para um dos negócios e investimentos. Também é como podemos fornecer a plataforma para a inclusão econômica de mais jovem e mais rápido crescimento da força de trabalho do mundo. Sonho com um futuro moldado por decisões de investimento ousadas e sábios.

 

FONTE: África CNBC