Jeg kan huske en tid, over 20 år siden nu, når næsten ingen professionelt styret hovedstaden flyttet på tværs af grænserne i Afrika. Når støtte og korruption kørte investeringen fortælling. Da Afrika blev kaldt ”håbløs kontinent”. Da bæredygtighed var ikke selv en del af investors ordforråd. Vi er kommet en lang vej.

Den årtusinde indvarslede hastige vækst i hele det afrikanske kontinent. på omkring 3%, standard satser på afrikansk infrastruktur er nogle af de laveste i verden. Afrika har den hurtigst voksende befolkning og er at se en bølge af innovation og iværksætteri fejer over hele kontinentet. Sidstnævnte er stærkt aktiveret via mobiltelefon teknologi, som har direkte lettet en finansiering revolution. Off-grid solcelleanlæg panel har spredt, købes via månedlige betalinger på mobiltelefoner, gennem selskaber som Mobisol og M-Kopa.

Selvfølgelig, globale og hjemlige begivenheder, herunder 2014 olie-pris chok ramte store økonomier særligt hårdt; vi har set de seneste fald i ydeevne i Angola, Nigeria, og mit hjemland Sydafrika. men overordnet, Afrikanske økonomier har været robust og kontinentets langsigtede vækst historie - især grøn vækst - er stadig overbevisende.

Milliarder af dollars er blevet investeret i vedvarende energi på tværs af kontinentet. Sent sidste år, Nigeria udsendte en N10.69 milliarder (US millioner $ 29) grøn obligation at finansiere lokale sol- og skovprojekter. Dette er Afrikas første suveræne grøn obligation - en af ​​kun en håndfuld i verden (sideløbende Kina, Frankrig, Polen, Fiji og Indonesien). Kenya vil snart følge.

Det Verdensbank anslår også, at den samlede vækst i Afrika syd for Sahara for 2018 vil være omkring 3.2%, op fra 2.4% sidste år. Kontinentet forventes at være vært for seks af de 10-hurtigst voksende økonomier i verden i 2018, mens de traditionelle aktiver under forvaltning (inklusive pension og investeringsforeninger) forventes at vokse til omkring US $ 1,1 billioner 2020, op fra US $ 634billion i 2014.

kort sagt, Afrika er meget ”åbne for erhvervslivet”, især for investorer, der jagter udbytte og diversificering. Kinas fik den besked, forpligte sig til US $ 60 milliarder i nye investeringer i større anlægsprojekter på tværs af Afrika. Ja, Kina har været en integreret del af Afrikas foryngelse ved at blive Afrikas største eksportmarked, dens største kilde til import og mere for nylig sin største kilde kapital, både egenkapital og gæld.

Det er positive signaler, men meget mere kapital er stadig behov for, især fra store institutionelle investorer. Skøn sætte underskud afrikansk infrastruktur på omkring US 90 mia $ hvert år i de næste ti år. Over hele kontinentet, 620 million mennesker stadig ikke har elektricitet; 319 million mennesker lever uden adgang til pålidelig drikkevand; og kun 34% har adgangsvej.

Der er et par ting, som kan hjælpe. for det første, ”Blande” offentlig og privat kapital kan forbedre et aktivs risiko-afkast profilen, så køretøjer, der benytter udvikling penge til at afbøde investor risici kan tiltrække tiltrængt kommerciel investering. Nogle af disse køretøjer - ligesom Den Valutaveksling, som tilbyder FX afdækning i emerging markets - med succes har mobiliseret milliarder af dollars af private penge til afrikanske projekter.

Et andet eksempel er Fund Nye infrastrukturer i Afrika (EAIF) med projekter lige fra vandforsyningen i Rwanda til solenergi i Uganda. Den EAIF er en del af den private infrastruktur Development Group (med egenkapital fra regeringer, herunder den britiske, Sverige, Tyskland og Holland) og for nylig meddelte, at det havde tiltrak sin første kommercielle långiver i den globale forsikringsselskab Allianz, som del af en $385 millioner fundraising runde. Denne investering signalerer et skift i appetit for afrikansk risiko fra institutionelle investorer. Disse køretøjer skal skaleres og replikeres.

For det andet, at tiltrække investeringer til high-impact aktiver ligesom klimarobust, bæredygtig infrastruktur, udviklingsbanker har brug for at være mere effektive til fortrængning i privat kapital ved hjælp af instrumenter som politiske risiko forsikring og garantier, ikke fortrænge dem ud. I bedste fald, det multilaterale udviklingsbanker (multilaterale udviklingsbanker) mobilisere mindre end $1 af privat kapital for hver offentlig dollar på tværs af deres porteføljer. De bør målrette meget højere mobilisering nøgletal og skarpt øge deres andel af den private sektors aktiviteter (som i øjeblikket kun tegner sig for omkring 30% af MDB aktiviteter).

For det tredje, lande grænsearbejdere skal konkurrere om investor dollars ved at gøre det lettere for den private sektor til at gøre forretninger. Det kræver stærk, politisk lederskab, dybde i de lokale kapitalmarkeder, den rigtige juridiske rammer og gennemsigtige politikker. I særdeleshed, lokale politikker bør støtte den regionale enkelhed at lette grænseoverskridende operationer, der kan generere skala. For eksempel, en meget vigtig, men meget overset regulatorisk ændring nylig så det beløb, Sydafrikanske pensionskasser kunne investere i resten af ​​Afrika stigning fra 5% til 10%. Det er kun, når offentlige markeder er dybt nok for stærke udgange, som vi vil se større og større tilbud sker.

Mest vigtigt, hvis vi virkelig ønsker at se bæredygtig vækst og de dermed forbundne økonomiske og finansielle afkast, investeringen samfund har brug for at føre. Vi er nødt til at tage et blad ud af Kinas bog, omfavne afrikansk infrastruktur som en investeringsmulighed, at drage fordel af risikobegrænsende værktøjer og adressering den enorme kløft i risikoopfattelse mellem fremspirende og udviklede markeder. Vi kan også bruge vores investering magt til at skabe værdi for aktionærerne, mens prioritere ”grønne”, bæredygtig udvikling (fx. gennem initiativer som klimaindsatsen 100+).

Dette er alt sammen en del af, hvordan vi bevæge sig væk fra en ”støtte-baserede” fortælling til en af ​​erhvervsvirksomhed og investeringer. Det er også, hvordan vi kan levere den platform for økonomisk inklusion af verdens mest ungdommelige og hurtigst voksende arbejdsstyrke. Jeg drømmer om en fremtid præget af dristige og kloge investeringsbeslutninger.

 

KILDE: CNBC Afrika