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NIGERIA: Afrikanische Entwicklungsbank GENEHMIGT US $ 100 Millionen für die Erweiterung der Düngemittelproduktion
Die Afrikanische Entwicklungsbank hat US $ 100 Millionen Senioren Darlehen Nigerian Firma genehmigt, Indorama Eleme Fertilizer & Chemicals Limited, die Pläne des Unternehmens zur Unterstützung seiner Düngemittelproduktion von verdoppeln 1.4 Millionen Tonnen Harnstoff 2.8 Millionen Tonnen pro Jahr.
Die Bank Intervention folgt ein früheres Darlehen an der Indorama Fertilizer in 2013 für die Inbetriebnahme einer weiteren Harnstoffdünger-Anlage mit einer Produktionskapazität von 1.4 Millionen Tonnen pro Jahr. Die Fertigstellung und Nutzung dieser Pflanze in 2016 Nigeria von einem Netto-Dünger Importeur autarke Produzent half drehen, und jetzt ein Nettoexporteur von Dünger. Im 2017, 700, 000 Tonnen Harnstoff wurden in Westafrika und Nord- und Südamerika Märkte exportieren. Die Produktion aus dem neuen Werk zielt überwiegend Exportmärkte.
Das Projekt wird sich auch das Problem der unzureichenden Düngerverwertung, die eine der wichtigsten Einschränkungen für landwirtschaftliches Wachstum und Entwicklung in Nigeria gilt, und der gesamte afrikanische Kontinent.
„Dieses Projekt wird auf dem Erfolg der Train-I baut in die häusliche Versorgung von Harnstoffdünger in Nigeria zu erhöhen, so dass es zu günstigeren Preisen für die nigerianische Bauer leicht verfügbar und führenden," sagte Abdu Mukhtar, Direktor für Industrie und Handel Development bei der Afrikanischen Entwicklungsbank. „Es wird auch weitere Adressarbeitsfragen in einer lokalen Region helfen, die von Armut geplagt, Ungleichheit und politische Spannungen durch hoch bezahlte technische Schaffung von Arbeitsplätzen und zum Klimawandel Minderungs zählen wird durch Mengen von ausgestelltem Gas zu reduzieren.“
Düngemittelproduktion Unterstützung ist gut mit regionalen und nationalen Prioritäten ausgerichtet, sowie die Hilfsstrategie der Bank in Nigeria, und ist ein wichtiger Schritt in Richtung auf das Ziel der Bank of radikal Afrikas Agrarsektor verwandeln und machen den Kontinent autarke in Essen.
Trotz einer großen Population von Landwirten, Nigeria verbringt mindestens 6 Mrd. US $ pro Jahr auf Nahrungsmittelimporte. Ein Faktor, der zu geringen inländischen Ernteerträgen ist niedrigen Verbrauch von Düngemitteln in Nigeria-und in der Tat Afrika als Ganze, die im Durchschnitt nur 10-15% von globaler Ebene.
Das Projekt unterstützt den mittelfristige wirtschaftliche Erholung und Wachstumsplan der Regierung von Nigeria und die regionalen Strategie der Bank regionale Märkte in Westafrika zu verbinden. 20% der Harnstoff werden die Exporte nach Südafrika und Westafrika gemacht werden (Elfenbeinküste & Senegal). Die regionale Integration wird durch den Export von erhöhte landwirtschaftlicher Produktion in Nigeria verstärkt werden.
Die Indorama Eleme Komplex wurde in Nigeria eine Erfolgsgeschichte von öffentlich-privaten Partnerschaften, mit mehreren Vorteilen, einschließlich Import-Substitution von Rohstoffen über 450 nachgelagerten Industrien; erhöht die Ernteerträge von über 30%; Training von 200,000 Bauern auf dem richtigen Einsatz von Düngemitteln erwartet zu erreichen 2 Millionen von 2021; Erstellung von 50,000 Arbeitsplätze, und ein jährlicher Beitrag von US $ 2 Milliarden an Nigerias BIP. Die geschätzten US $ 1,1 Milliarden Kosten für das Projekt sind mit einem Eigenkapital von US $ 100 Millionen und Fremdfinanzierung von US $ 1 Milliarde finanziert werden, die durch Entwicklungsfinanzierer zur Verfügung gestellt werden. Alle Finanziers haben nun ihre letzte Brett Genehmigungen für das Projekt.
Ich erinnere mich an eine Zeit,, Über 20 Jahre her, wenn praktisch keine professionell gemanagte Kapital bewegt über die Grenzen hinweg in Afrika. Wenn Hilfe und Korruption trieb die Investition Erzählung. Wenn Afrika genannt wurde die „hoffnungsloser Kontinent“. Wenn Nachhaltigkeit war nicht einmal Teil eines Vokabulars des Anlegers. Wir haben einen langen Weg zurückgelegt.
Das Jahrtausend läutete ein schnelles Wachstum auf dem afrikanischen Kontinent. Um ungefähr 3%, Ausfallraten auf dem afrikanischen Infrastruktur sind nur einige der niedrigsten in der Welt. Afrika hat die am schnellsten wachsende Bevölkerung und eine Welle der Innovation und Unternehmertum auf dem gesamten Kontinent fegen sehen. Letzteres wird durch Handy-Technologie stark aktiviert, die direkt eine Finanzierung Revolution erleichtert haben. Off-grid haben Solaranlagen stark vermehrt, über monatliche Zahlungen auf Handys gekauft, durch Unternehmen wie Mobisol und M-Kopa.
Na sicher, globale und inländische Veranstaltungen, einschließlich der 2014 Ölpreisschock große Volkswirtschaften besonders hart getroffen; wir haben jüngste Rückgänge in der Leistung in Angola gesehen, Nigeria, und mein Heimatland Südafrika. Aber überall, Afrikanische Volkswirtschaften waren robust und langfristige Wachstumsgeschichte des Kontinents - besonders umweltfreundliche Wachstum - nach wie vor überzeugend.
Milliarden von Dollar wurden in erneuerbaren Energien auf dem gesamten Kontinent investiert. Ende letzten Jahres, Nigeria gab eine N10.69 Milliarde (US $ 29 Millionen) grün-Bindung lokale Solar-und forstwirtschaftliche Projekte zu finanzieren. Dies ist Afrikas erste Staats grüne Bindung - einer von nur einer Handvoll in der Welt (neben China, Frankreich, Polen, Fidschi und Indonesien). Kenia wird in Kürze folgen.
Das Weltbank auch schätzt, dass aggregierte Wachstum in Afrika südlich der Sahara für 2018 wird rund 3.2%, up aus 2.4% letztes Jahr. Der Kontinent wird erwartet, dass sechs der 10 am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften der Welt Gastgeber in 2018, während traditionellen Assets under Management (Pensions- und Investmentfonds) prognostiziert auf rund US $ 1,1 Billionen wachsen durch 2020, up von US $ 634billion in 2014.
Zusamenfassend, Afrika ist sehr viel „open for business“, insbesondere für Anleger, die Ausbeute und die Diversifizierung jagen. China bekam die Meldung, $ 60 Milliarden in neuen Investitionen zu begehen zu US in wichtigen Investitionsprojekten in Afrika. Tatsächlich, China hat sich zu einem integralen Bestandteil der afrikanischen Verjüngung durch Afrikas größter Exportmarkt geworden, seine größte Quelle von Importen und in jüngster Zeit seine größte Quelle der Hauptstadt, sowohl Eigen- und Fremdkapital.
Dies sind positive Signale, aber viel mehr Kapital noch benötigt, insbesondere von großen institutionellen Investoren. Schätzungen beziffern die Afrikanische Infrastruktur Defizit bei rund US $ 90 Milliarden jedes Jahr für das nächste Jahrzehnt. Auf dem ganzen Kontinent, 620 noch Millionen Menschen haben keinen Strom; 319 Millionen Menschen leben ohne Zugang zu zuverlässigem Trinkwasser; und nur 34% haben anfahrt.
Es gibt ein paar Dinge, die helfen können,. zuerst, „Mischen“ öffentliches und privates Kapital kann ein Vermögen Risiko-Rendite-Profil verbessern, so Fahrzeuge, die Entwicklung Geld verwenden, um Anleger Risiken zu mindern anziehen können dringend benötigte kommerzielle Investitionen. Einige dieser Fahrzeuge - wie Der Geldwechsel, die bietet FX Hedging in den Schwellenländern - haben erfolgreich mobilisiert Milliarden von Dollar an privaten Geld für afrikanische Projekte.
Ein weiteres Beispiel ist die Emerging Africa Infrastructure Fund (EAIF) mit Projekten von der Wasserversorgung in Ruanda Solarenergie in Uganda. Der EAIF ist Teil des Privaten Infrastructure Development Group (mit einem Eigenkapital von Regierungen, einschließlich Großbritanniens, Schweden, Deutschland und die Niederlande) und vor kurzem angekündigt, dass es hatte Allianz zog seinen ersten kommerziellen Kreditgeber in der globalen Versicherer, im Rahmen einer $385 Millionen Fundraising-Runde. Diese Investition signalisiert eine Verschiebung des Appetits auf afrikanisches Risiko von institutionellen Investoren. Diese Fahrzeuge müssen skaliert werden und repliziert.
Zweitens, um Investitionen anzuziehen für high-impact Vermögenswerte wie klimabeständigerer, nachhaltige Infrastruktur, Entwicklungsbanken müssen effektiver Crowding sein im Privatkapital mit Hilfe von Instrumenten wie Versicherungen gegen politische Risiken und Garantien, drängen sie nicht aus. Bestenfalls, das multilaterale Entwicklungsbanken (MEB) mobilisieren weniger als $1 von privatem Kapital für jeden öffentlichen Dollar über ihren Portfolios. Sie sollten viel höhere Mobilisierung Verhältnisse zielen und scharf, ihren Anteil an den privaten Sektor erhöhen (die derzeit machen nur um 30% von MDB-Aktivitäten).
Drittens, Grenzländer müssen für Investoren Dollar konkurrieren, indem es einfacher für den privaten Sektor, Geschäfte zu machen. Dies erfordert eine starke, politische Führung, Tiefe in lokalen Kapitalmärkten, der rechtliche Rahmen und transparente Politik. Speziell, Lokalpolitik sollte regionale Einfachheit unterstützt grenzüberschreitenden Operationen zu erleichtern, die Skala erzeugen kann. Beispielsweise, ein sehr wichtiger, aber viel übersehene Regelungs Änderung sah vor kurzem den Betrag, der Mittel südafrikanischer Ruhestand könnten in den Rest von Afrika Anstieg investieren aus 5% zu 10%. Es ist nur, wenn die öffentlichen Märkte tief genug für starke Exits, die wir sehen werden Angebote immer größer geschehen.
Am wichtigsten, wenn wir wirklich wollen, ein nachhaltiges Wachstum und die damit verbundenen wirtschaftlichen und finanziellen Erträge sehen, die Investment-Community muss führen. Wir brauchen ein Blatt aus China Buch nehmen, umarmen die afrikanische Infrastruktur als Investitionsmöglichkeit, unter Ausnutzung der Risikominderung und die riesige Lücke in der Risikowahrnehmung zwischen Industrie- und Schwellenländer Adressieren. Wir können auch unsere Investitionskraft zu fahren Wert für die Aktionäre verwenden, während „grünen“ Priorisierung, nachhaltige Entwicklung (z.B.. durch Initiativen wie Climate Action 100+).
Dies ist alles Teil davon, wie wir von einer „aid-basierten“ Erzählung zu einem des Unternehmen und Investitionen wegbewegen. Es ist auch, wie wir die Plattform für die wirtschaftliche Integration der meisten jugendlichen weltweit zur Verfügung stellen können und am schnellsten wachsenden Erwerbsbevölkerung. Ich träume von einer durch mutige und kluge Investitionsentscheidungen förmige Zukunft.
