Przejdź do treści
NIGERIA: Afrykański Bank Rozwoju ZATWIERDZA US $ 100 MLN ekspansji nawozu PRODUKCJI
Afrykański Bank Rozwoju zatwierdziła 100 mln USD pożyczki dla starszych nigeryjskiej firmy, Indorama eleme Nawóz & Chemicals Limited, wspierać plany spółki podwojenie produkcji nawozów z 1.4 mln ton mocznika do 2.8 mln ton rocznie.
Interwencja Banku następuje poprzednią kredytowych udzielonych Indorama nawóz 2013 do uruchamiania innego nawozu wytwórni mocznika o zdolności produkcyjnej 1.4 mln ton rocznie. Realizacja i eksploatacja w tym zakładzie 2016 pomogła włączyć Nigerię z nawozów importera netto do samowystarczalnego producenta, a teraz eksporterem netto nawozu. W 2017, 700, 000 ton mocznika były eksportowane do Afryki Zachodniej i Ameryki Północnej i Ameryki Południowej rynkach. Produkcja z nowego zakładu będzie kierować głównie rynki eksportowe.
Projekt będzie również rozwiązać problem niedostatecznego wykorzystania nawozów, który jest uważany za jeden z głównych ograniczeń dla rozwoju rolnictwa i rozwoju w Nigerii, i cały kontynent afrykański.
„Projekt ten będzie bazować na sukcesie dworca-I w zwiększeniu krajowej podaży mocznika nawozu w Nigerii, dzięki czemu łatwo dostępne i prowadzi do niższych cen dla Nigerii rolnika,”powiedział Abdu Mukhtar, Dyrektor Handlu i Rozwoju Przemysłowego w Afrykańskiego Banku Rozwoju. „Pomoże to także dalsze problemy adres pracy w regionie lokalnym niszczone przez ubóstwo, nierówności i napięcia polityczne poprzez tworzenie miejsc pracy wysokiej płatnicze techniczne i będą wliczane do redukcji zmian klimatu poprzez zmniejszenie ilości gazach „.
Wsparcie produkcji nawozów jest dobrze dostosowane do priorytetów regionalnych i krajowych, jak również strategii pomocy Banku w Nigerii, i jest ważnym krokiem w kierunku bramki Banku radykalnej transformacji sektora rolnictwa w Afryce i podejmowania kontynent samowystarczalne w żywności.
Pomimo dużej populacji rolników, Nigeria spędza co najmniej US $ 6 mld euro rocznie na import żywności. Czynnikiem przyczyniającym się do niskich krajowych plonów jest niski poziom zużycia nawozów w Nigerii, a nawet Afryki jako całości, które tylko średnie 10-15% globalnych poziomach.
Projekt wspiera średnim okresie ożywienia gospodarczego i wzrostu plan rządu Nigerii i regionalnej strategii Banku do połączenia rynków regionalnych w Afryce Zachodniej. 20% mocznika eksport będzie do Afryki Południowej i Afryce Zachodniej (Cote D'Ivoire & Senegal). Integracja regionalna zostanie dodatkowo wzmocniona poprzez eksport zwiększonej produkcji rolnej w Nigerii.
Indorama eleme Complex został sukcesem partnerstw publiczno-prywatnych w Nigerii, kilka korzyści, w tym substytucji importu surowców do ponad 450 przemysłu przetwórczego; zwiększone plony z ponad 30%; szkolenie 200,000 Rolnicy na właściwe wykorzystanie nawozów do osiągnięcia oczekiwanej 2 milion przez 2021; stworzenie 50,000 Oferty pracy, oraz roczna składka US $ 2 mld euro na PKB Nigerii. Szacunkowa US $ +1,1 mld kosztów projektu ma być finansowana z kapitału własnego o 100 mln USD i finansowania dłużnego 1 mld USD, które zostaną przekazane przez instytucje finansowe rozwoju. Wszystkie finansiści są obecnie pod warunkiem ich zatwierdzenia ostatecznych pokładowe dla projektu.
Niezapomniany czas, koniec 20 lat temu teraz, kiedy praktycznie nie profesjonalnie zarządzane kapitał przeniósł się poza granice w Afryce. Kiedy pomoc i korupcja napędzały narrację inwestycyjną. Kiedy Afryka nazywała sięE2809Cbeznadziejny kontynent”. Kiedy zrównoważony rozwój nie byłE28099nawetczęściąinwestoraE28099ssłownictwo. WeE28099poszliśmy wzdłuż drogi.
Herold Tysiąclecia rośnie na kontynencie afrykańskim. Ataround 3%, stawki domyślne dotyczące infrastruktury w Afryce są jednymi z najniższych na świecie. Afryka ma najszybciej rosnącą populację i obserwuje falę innowacji i przedsiębiorczości rozprzestrzeniającą się po całym kontynencie. To ostatnie jest w dużym stopniu możliwe dzięki technologii telefonów komórkowych, która bezpośrednio ułatwiła rewolucję finansową. Off-grid instalacji panel słoneczny rozmnożyły, zakupione za pośrednictwem miesięcznych płatności dokonywanych na telefony komórkowe, poprzez firmy takie jak MobisolandM-Kopa.
Oczywiście, globalne i krajowe wydarzenia, włączając 2014 Szok naftowy-cena hit największe gospodarki szczególnie trudne; widzieliśmy ostatnie spadki wydajności w Angoli, Nigeria, i mój kraj ojczysty Afryki Południowej. Ale ogólnie, Gospodarki Afryki są odporne, a kontynentE28099długoterminowa historia wzrostuE28093szczególnie zielony wzrostE28093pozostaje fascynująca.
Miliardy dolarów zostały zainwestowane w odnawialne źródła energii na kontynencie. Pod koniec ubiegłego roku, Nigeria wydała N10.69 miliard (US $ 29 mln) bond zielony finansować również lokalne i leśne projekty. To jestAfrykaE28099pierwsza suwerenna obligacja ekologicznaE28093jedna z kilkuna świecie (obok Chin, Francja, Polska, Fidżi i Indonezja). Wkrótce dołączymy do Kenyawill.
Plik Bank Światowy szacuje również, że łączny wzrost w Afryce Subsaharyjskiej 2018 będzie ok 3.2%, się z 2.4% ostatni rok. Oczekuje się, że na kontynencie będzie gospodarzem sześć z 10 najszybciej rozwijających się gospodarek świata 2018, podczas tradycyjnych aktywów pod zarządzaniem (w tym funduszy emerytalnych i inwestycyjnych) prognozuje się wzrost do około 241,1 biliona dolarów 2020, w górę z 24634 miliardów dolarów 2014.
W skrócie, Afryka jest bardzo „otwarta dla biznesu”, w szczególności dla inwestorów, którzy gonią za zyskiem i dywersyfikacją. ChinyE28099otrzymałwiadomość, zaangażowanie się w 2460 miliardów dolarów w nowe inwestycje w główne projekty kapitałowe w całej Afryce. Rzeczywiście, Chiny były integralną częścią odmłodzenia Afryki, stając się największym rynkiem eksportowym Afryki, jej największym źródłem importu, a ostatnio jej największym źródłem kapitału, zarówno kapitału własnego i długu.
Są pozytywne sygnały, ale dużo więcej kapitału nadal jest potrzebne, zwłaszcza z dużymi inwestorów instytucjonalnych. Szacunki stawiane deficyt infrastruktury w Afryce na około US $ 90 mld co roku przez następną dekadę. Na całym kontynencie, 620 milion osób wciąż nie ma elektryczności; 319 milion ludzi żyje bez dostępu do wody pitnej niezawodnego; i tylko 34% mają dostęp drogowy.
Jest kilka rzeczy, które mogą pomóc. po pierwsze, „Mieszanie” kapitał publiczny i prywatny może poprawić profil ryzyka i zysku danego składnika aktywów, sopojazdyktórewykorzystująrozwójpieniądzeabyograniczyć inwestoraryzykomożeprzyciągnąćbardzo potrzebneinwestycje komercyjne. Niektóre z tych pojazdówE28093podobne Wymiana walut, który oferuje zabezpieczenie walutowe na wschodzących rynkachE28093z powodzeniem zmobilizował miliardy dolarów prywatnych pieniędzy na afrykańskie projekty.
Inny przykład Infrastruktura fundusz Emerging Afryka (EAIF) z projektami obejmującymi zaopatrzenie w wodę w Rwandzie, energię słoneczną w Ugandzie. EAIF jest częścią Grupy Rozwoju Infrastruktury Prywatnej (z kapitału ze strony rządów, w tym Wielkiej Brytanii, Szwecja, Niemcy i Holandia) i niedawno to ogłosiłem przyciąga swoją pierwszą pożyczkodawcy komercyjnego globalnego ubezpieczyciela Allianz, aspartofa $385 zbiórka milionów dolarów. Ta inwestycja sygnalizuje apetyt na ryzyko w Afryce ze strony inwestorów instytucjonalnych. Pojazdy te należy skalować i powielać.
Po drugie, aby przyciągnąć inwestycje w aktywa o dużym wpływie, takie jak odporne na warunki klimatyczne, zrównoważona infrastruktura, banki rozwoju muszą być bardziej skuteczne w zatłoczeniu w kapitał prywatny wykorzystujący instrumenty takie jak ubezpieczenia i gwarancje od ryzyka politycznego, nie zapychając ich na zewnątrz. W najlepszym wypadku, the wielostronne banki rozwoju (MDB) zmobilizować mniej niż $1 kapitału prywatnego dla każdego dolara publicznego w całej ich portfeli. Powinny celować w znacznie wyższe wskaźniki mobilizacji i znacznie zwiększyć swój udział w działalności sektora prywatnego (które obecnie stanowią jedynie około 30% działań MDB).
Po trzecie, kraje graniczne muszą konkurować o dolary inwestorów, ułatwiając realizację sektora prywatnego w celu prowadzenia biznesu. To wymaga silnego, przywództwo polityczne, głębokośćlokalnych rynków kapitałowych, właściwe ramy prawne i przejrzyste zasady. W szczególności, polityki lokalne powinny wspierać prostotę regionalną, aby ułatwić operacje transgraniczne, które mogą generować skalę. Na przykład, bardzo ważne, ale bardzo przeoczona poprawka regulacyjna, ostatnio zobaczyła taką kwotę South African fundusze emerytalne mogły inwestować w pozostałej części Afryki ze wzrostem 5% do 10%. ToE28099tylko wtedy, gdy rynki publiczne są wystarczająco głębokie, aby możliwe było silne wyjście, a myE28099zobaczymy coraz większe transakcje.
Najważniejsze, jeśli naprawdę chcemy osiągnąć zrównoważony wzrost w oparciu o powiązane zyski ekonomiczne i finansowe, społeczność inwestycja musi prowadzić. Musimy zabrać ze sobą książkę E28099 z Chin, obejmującego infrastrukturę afrykańską jako okazję inwestycyjną, wykorzystanie narzędzi ograniczania ryzyka i zajęcie się ogromną lukę w postrzeganiu ryzyka między wschodzących i rozwiniętych rynkach. Możemy również skorzystać z uprawnienia do kierowania inwestowania wartości dla akcjonariuszy podczas ustalania priorytetów „zielony”, zrównoważony rozwój (np. poprzez podobne inicjatywy Działanie dotyczące klimatu 100+).
To wszystko jest częścią tego, jak odchodzimy od E2809 opartego na CaidE2809Dnarracja dla jednego z biznesów i inwestycji. To także sposób, w jaki możemy zapewnić platformę włączenia gospodarczego świataE28099najmłodsza i najszybciej rozwijająca się siła robocza. Marzenie o przyszłości kształtowane jest przez odważne i mądre decyzje inwestycyjne.
