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NIGERIA: BANQUE AFRICAINE DE DÉVELOPPEMENT APPROUVE 100 MILLIONS $ US POUR L'EXPANSION DE LA PRODUCTION D'ENGRAIS
La Banque africaine de développement a obtenu un prêt-cadre approuvé de 100 millions $ US à l'entreprise nigériane, Indorama Eleme engrais & Chemicals Limited, pour soutenir les plans de l'entreprise de doubler sa production d'engrais à partir 1.4 millions de tonnes d'urée à 2.8 millions de tonnes par an.
L'intervention de la Banque fait suite à un précédent prêt étendu à Indorama d'engrais en 2013 pour la mise en service d'une autre usine d'engrais d'urée avec une capacité de production de 1.4 millions de tonnes par an. L'achèvement et l'exploitation de cette plante dans 2016 Le Nigeria a contribué à transformer d'un importateur net d'engrais à un producteur autonome, et maintenant un exportateur net d'engrais. Dans 2017, 700, 000 tonnes d'urée ont été exportés vers l'Afrique de l'Ouest et du Nord et les marchés sud-américains. La production de la nouvelle usine ciblera principalement les marchés d'exportation.
Le projet abordera également le problème de l'utilisation des engrais insuffisants, qui est considéré comme l'un des principaux obstacles à la croissance et le développement agricole au Nigeria, et tout le continent africain.
« Ce projet se basera sur le succès du train-I dans l'augmentation de l'offre intérieure d'engrais d'urée au Nigeria, rendant facilement disponibles et conduisant à des prix moins élevés pour l'agriculteur nigérian," m'a dit Abdu Mukhtar, Directeur du développement industriel et du commerce à la Banque africaine de développement. « Il aidera également d'autres questions liées au travail d'adresse dans une région ravagée par la pauvreté locale, les inégalités et les tensions politiques en créant des emplois bien rémunérés techniques et comptera pour la lutte contre le changement climatique en réduisant ainsi les quantités de gaz torché « .
soutien à la production d'engrais est bien aligné sur les priorités régionales et nationales, comme la stratégie ainsi que l'assistance de la Banque au Nigeria, et est une étape importante vers l'objectif du secteur agricole de transformer radicalement l'Afrique de la Banque et de faire l'auto-suffisance alimentaire continent.
En dépit d'une importante population d'agriculteurs, Nigeria dépense au moins 6 milliards $ par année sur les importations alimentaires. Un facteur qui a contribué à la faiblesse des rendements des cultures nationales est un faible niveau de consommation d'engrais au Nigeria et même l'Afrique dans son ensemble, qui est en moyenne seulement 10-15% des niveaux mondial.
Le projet appuie le plan de relance économique à moyen terme et la croissance du gouvernement du Nigeria et de la stratégie régionale de la Banque pour relier les marchés régionaux en Afrique de l'Ouest. 20% des exportations d'urée seront en Afrique du Sud et Afrique de l'Ouest (Cote D’Ivoire & Sénégal). L'intégration régionale sera encore renforcée par l'exportation de la production accrue de l'agriculture au Nigeria.
Le complexe Indorama Eleme a été une histoire de succès des partenariats public-privé au Nigeria, avec plusieurs avantages, y compris la substitution des importations de matières premières à plus de 450 les industries en aval; l'augmentation des rendements des cultures de plus 30%; la formation des 200,000 les agriculteurs sur l'utilisation appropriée des engrais devrait atteindre 2 millions par 2021; création de 50,000 emplois, et une contribution annuelle de 2 milliards $ au PIB du Nigeria. Le coût estimatif de 1,1 milliard $ US le projet doit être financé par les capitaux propres de 100 millions $ et le financement de la dette de 1 milliard $ US qui sera fourni par les institutions de financement du développement. Tous les financiers ont maintenant fourni leurs approbations du conseil d'administration finale du projet.
Je me souviens d'un temps, plus de 20 années il y a, lorsque le capital pratiquement pas gérés professionnellement déplacé à travers les frontières en Afrique. Lorsque l'aide et la corruption ont conduit le récit d'investissement. Quand l'Afrique a été appelé le «continent sans espoir». Lorsque la durabilité faisait même pas partie du vocabulaire d'un investisseur. Nous avons parcouru un long chemin.
Le millénaire a marqué une croissance rapide à travers le continent africain. Vers 3%, les taux de défaut sur les infrastructures africaines sont parmi les plus bas du monde. L'Afrique a la plus forte croissance démographique et connaît une vague d'innovation et l'esprit d'entreprise qui déferle sur le continent. Ce dernier est fortement activé par la technologie de téléphonie mobile qui a facilité directement une révolution de financement. Hors réseau des installations de panneaux solaires ont proliféré, achetés par des paiements mensuels effectués sur les téléphones cellulaires, par des entreprises comme Mobisol et M-Kopa.
Bien sûr, événements mondiaux et nationaux, incluant le 2014 choc pétrolier a frappé les grandes économies particulièrement difficiles; nous avons vu les baisses récentes des performances en Angola, Nigeria, et mon pays d'origine de l'Afrique du Sud. mais dans l'ensemble, Les économies africaines ont fait preuve de résilience et l'histoire de la croissance à long terme du continent - en particulier la croissance verte - reste convaincante.
Des milliards de dollars ont été investis dans les énergies renouvelables à travers le continent. Fin de l'année dernière, Nigeria a publié un N10.69 milliards (29 millions $ US) lien vert pour financer des projets solaires et forestiers locaux. C'est le premier lien vert souverain de l'Afrique - l'un des rares dans le monde (aux côtés de la Chine, France, Pologne, Fidji et l'Indonésie). Le Kenya va bientôt suivre.
le Banque mondiale estime également que la croissance globale en Afrique subsaharienne pour 2018 sera autour 3.2%, à partir 2.4% l'année dernière. Le continent devrait accueillir six des 10-économies les plus dynamiques du monde 2018, tandis que les actifs traditionnels sous gestion (y compris la pension et les fonds communs de placement) devraient augmenter à environ 1,1 billion $ US par 2020, à partir 634billion $ US 2014.
En bref, L'Afrique est très « ouvert », particulièrement pour les investisseurs qui sont à la poursuite de rendement et de diversification. Chine ont reçu le message, engageant à 60 milliards $ en nouveaux investissements dans les grands projets d'investissement en Afrique. Effectivement, La Chine a fait partie intégrante du rajeunissement de l'Afrique en devenant la plus importante destination d'exportation de l'Afrique, sa plus grande source d'importations et plus récemment la plus grande capitale source, à la fois l'équité et de la dette.
Ce sont des signaux positifs, mais beaucoup plus de capitaux est encore nécessaire, en particulier de grands investisseurs institutionnels. Selon les estimations, la déficit des infrastructures en Afrique à environ 90 milliards $ US chaque année pour la prochaine décennie. A travers le continent, 620 millions de personnes ne disposent toujours pas d'électricité; 319 millions de personnes vivent sans accès à l'eau potable fiable; et seulement 34% ont un accès routier.
Il y a quelques choses qui peuvent aider. d'abord, « Mélange » capitaux publics et privés peut améliorer le profil de rendement-risque d'un actif, pour que les véhicules qui utilisent l'argent de développement pour atténuer les risques des investisseurs peuvent attirer des investissements commerciaux indispensables. Certains de ces véhicules - comme La change, qui offre des couvertures de change sur les marchés émergents - ont réussi à mobiliser des milliards de dollars de fonds privés pour les projets africains.
Un autre exemple est la Fonds Emerging Africa Infrastructure (EAIF) avec des projets allant de l'approvisionnement en eau au Rwanda à l'énergie solaire en Ouganda. Le EAIF fait partie du Groupe de développement des infrastructures privées (avec l'équité des gouvernements, y compris le Royaume-Uni, Suède, Allemagne et aux Pays-Bas) et a récemment annoncé qu'il avait a attiré son premier prêteur commercial dans l'assureur Allianz mondial, dans le cadre d'un $385 millions au long de la collecte de fonds. Cet investissement signale un changement dans l'appétit pour le risque africain auprès d'investisseurs institutionnels. Ces véhicules doivent être mis à l'échelle et répliquées.
Deuxièmement, pour attirer les investissements pour les actifs à fort impact comme résistant aux changements climatiques, infrastructure durable, les banques de développement doivent être plus efficaces entassement dans capitaux privés au moyen d'instruments tels que l'assurance contre les risques politiques et garanties, pas les entassement en dehors. Au mieux, la les banques multilatérales de développement (BDM) mobiliser moins de $1 du capital privé pour chaque dollar de fonds publics dans leurs portefeuilles. Ils devraient cibler les ratios de mobilisation beaucoup plus élevés et d'augmenter fortement leur part des activités du secteur privé (qui compte actuellement que pour environ 30% des activités MDB).
Troisièmement, les pays frontaliers doivent entrer en concurrence pour les dollars des investisseurs en le rendant plus facile pour le secteur privé à faire des affaires. Cela nécessite une forte, leadership politique, profondeur sur les marchés des capitaux locaux, le cadre juridique et droit des politiques transparentes. En particulier, les politiques locales devraient soutenir la simplicité régionale pour faciliter les opérations transfrontalières qui peuvent générer échelle. Par exemple, un très important, mais une modification réglementaire beaucoup négligé a vu récemment le montant fonds de retraite sud-africains pourraient investir dans le reste de l'augmentation de l'Afrique 5% à 10%. Il est seulement quand les marchés publics sont assez profonds pour de fortes sorties que nous allons voir de plus grandes et de plus grande envergure qui se passe.
plus important encore, si nous voulons vraiment voir une croissance durable et les retombées économiques et financiers associés, la communauté des investisseurs doit conduire. Nous devons prendre une feuille hors du livre de la Chine, embrassant les infrastructures en Afrique comme une opportunité d'investissement, en tirant parti des outils d'atténuation des risques et de traiter l'énorme écart dans la perception des risques entre les marchés émergents et développés. Nous pouvons également utiliser notre pouvoir d'investir pour générer de la valeur pour les actionnaires tout en donnant la priorité « verte », le développement durable (par exemple. grâce à des initiatives comme Climate Action 100+).
Cela fait partie de la façon dont nous nous éloignons d'un récit « à base de l'aide- » à l'une des affaires et de l'investissement. Il est également la façon dont nous pouvons fournir la plate-forme pour l'intégration économique de la plus jeune et la plus rapide du travail de plus en plus la force du monde. Je rêve d'un avenir façonné par des décisions d'investissement audacieuses et sages.
