Je me souviens d'un temps, plus de 20 années il y a, lorsque le capital pratiquement pas gérés professionnellement déplacé à travers les frontières en Afrique. Lorsque l'aide et la corruption ont conduit le récit d'investissement. Quand l'Afrique a été appelé le «continent sans espoir». Lorsque la durabilité faisait même pas partie du vocabulaire d'un investisseur. Nous avons parcouru un long chemin.

Le millénaire a marqué une croissance rapide à travers le continent africain. Vers 3%, les taux de défaut sur les infrastructures africaines sont parmi les plus bas du monde. L'Afrique a la plus forte croissance démographique et connaît une vague d'innovation et l'esprit d'entreprise qui déferle sur le continent. Ce dernier est fortement activé par la technologie de téléphonie mobile qui a facilité directement une révolution de financement. Hors réseau des installations de panneaux solaires ont proliféré, achetés par des paiements mensuels effectués sur les téléphones cellulaires, par des entreprises comme Mobisol et M-Kopa.

Bien sûr, événements mondiaux et nationaux, incluant le 2014 choc pétrolier a frappé les grandes économies particulièrement difficiles; nous avons vu les baisses récentes des performances en Angola, Nigeria, et mon pays d'origine de l'Afrique du Sud. mais dans l'ensemble, Les économies africaines ont fait preuve de résilience et l'histoire de la croissance à long terme du continent - en particulier la croissance verte - reste convaincante.

Des milliards de dollars ont été investis dans les énergies renouvelables à travers le continent. Fin de l'année dernière, Nigeria a publié un N10.69 milliards (29 millions $ US) lien vert pour financer des projets solaires et forestiers locaux. C'est le premier lien vert souverain de l'Afrique - l'un des rares dans le monde (aux côtés de la Chine, France, Pologne, Fidji et l'Indonésie). Le Kenya va bientôt suivre.

le Banque mondiale estime également que la croissance globale en Afrique subsaharienne pour 2018 sera autour 3.2%, à partir 2.4% l'année dernière. Le continent devrait accueillir six des 10-économies les plus dynamiques du monde 2018, tandis que les actifs traditionnels sous gestion (y compris la pension et les fonds communs de placement) devraient augmenter à environ 1,1 billion $ US par 2020, à partir 634billion $ US 2014.

En bref, L'Afrique est très « ouvert », particulièrement pour les investisseurs qui sont à la poursuite de rendement et de diversification. Chine ont reçu le message, engageant à 60 milliards $ en nouveaux investissements dans les grands projets d'investissement en Afrique. Effectivement, La Chine a fait partie intégrante du rajeunissement de l'Afrique en devenant la plus importante destination d'exportation de l'Afrique, sa plus grande source d'importations et plus récemment la plus grande capitale source, à la fois l'équité et de la dette.

Ce sont des signaux positifs, mais beaucoup plus de capitaux est encore nécessaire, en particulier de grands investisseurs institutionnels. Selon les estimations, la déficit des infrastructures en Afrique à environ 90 milliards $ US chaque année pour la prochaine décennie. A travers le continent, 620 millions de personnes ne disposent toujours pas d'électricité; 319 millions de personnes vivent sans accès à l'eau potable fiable; et seulement 34% ont un accès routier.

Il y a quelques choses qui peuvent aider. d'abord, « Mélange » capitaux publics et privés peut améliorer le profil de rendement-risque d'un actif, pour que les véhicules qui utilisent l'argent de développement pour atténuer les risques des investisseurs peuvent attirer des investissements commerciaux indispensables. Certains de ces véhicules - comme La change, qui offre des couvertures de change sur les marchés émergents - ont réussi à mobiliser des milliards de dollars de fonds privés pour les projets africains.

Un autre exemple est la Fonds Emerging Africa Infrastructure (EAIF) avec des projets allant de l'approvisionnement en eau au Rwanda à l'énergie solaire en Ouganda. Le EAIF fait partie du Groupe de développement des infrastructures privées (avec l'équité des gouvernements, y compris le Royaume-Uni, Suède, Allemagne et aux Pays-Bas) et a récemment annoncé qu'il avait a attiré son premier prêteur commercial dans l'assureur Allianz mondial, dans le cadre d'un $385 millions au long de la collecte de fonds. Cet investissement signale un changement dans l'appétit pour le risque africain auprès d'investisseurs institutionnels. Ces véhicules doivent être mis à l'échelle et répliquées.

Deuxièmement, pour attirer les investissements pour les actifs à fort impact comme résistant aux changements climatiques, infrastructure durable, les banques de développement doivent être plus efficaces entassement dans capitaux privés au moyen d'instruments tels que l'assurance contre les risques politiques et garanties, pas les entassement en dehors. Au mieux, la les banques multilatérales de développement (BDM) mobiliser moins de $1 du capital privé pour chaque dollar de fonds publics dans leurs portefeuilles. Ils devraient cibler les ratios de mobilisation beaucoup plus élevés et d'augmenter fortement leur part des activités du secteur privé (qui compte actuellement que pour environ 30% des activités MDB).

Troisièmement, les pays frontaliers doivent entrer en concurrence pour les dollars des investisseurs en le rendant plus facile pour le secteur privé à faire des affaires. Cela nécessite une forte, leadership politique, profondeur sur les marchés des capitaux locaux, le cadre juridique et droit des politiques transparentes. En particulier, les politiques locales devraient soutenir la simplicité régionale pour faciliter les opérations transfrontalières qui peuvent générer échelle. Par exemple, un très important, mais une modification réglementaire beaucoup négligé a vu récemment le montant fonds de retraite sud-africains pourraient investir dans le reste de l'augmentation de l'Afrique 5% à 10%. Il est seulement quand les marchés publics sont assez profonds pour de fortes sorties que nous allons voir de plus grandes et de plus grande envergure qui se passe.

plus important encore, si nous voulons vraiment voir une croissance durable et les retombées économiques et financiers associés, la communauté des investisseurs doit conduire. Nous devons prendre une feuille hors du livre de la Chine, embrassant les infrastructures en Afrique comme une opportunité d'investissement, en tirant parti des outils d'atténuation des risques et de traiter l'énorme écart dans la perception des risques entre les marchés émergents et développés. Nous pouvons également utiliser notre pouvoir d'investir pour générer de la valeur pour les actionnaires tout en donnant la priorité « verte », le développement durable (par exemple. grâce à des initiatives comme Climate Action 100+).

Cela fait partie de la façon dont nous nous éloignons d'un récit « à base de l'aide- » à l'une des affaires et de l'investissement. Il est également la façon dont nous pouvons fournir la plate-forme pour l'intégration économique de la plus jeune et la plus rapide du travail de plus en plus la force du monde. Je rêve d'un avenir façonné par des décisions d'investissement audacieuses et sages.

 

LA SOURCE: CNBC Africa